云上荆州报道：回望改革开放四十年，人们会发现一些有趣的现象，中国改革最初的发轫，往往发生在一些不通铁路、没有工厂、资源匮乏、知识素质也不高的地方。比如安徽凤阳的小岗村、比如浙中山沟里的义乌小商品市场。有学者称其为“边区效应”，简单的说，正是因为这些地方地处偏远，远离体制的束缚，反倒给变革的力量提供了自由生长的土壤。当然，我们今天故事的主人公——石首人李伟，他的人生轨迹跟小岗村跟义乌没有任何交集，如果一定要说他们之间的共同点，那就是——都跳出了体制！

今年47岁的李伟是广东邦的电机设备有限公司董事长。广东邦的是一家下辖六个分公司的大型集团企业，资产规模数亿元。公司主营中央空调销售安装、暖通工程设计等业务，在广东机电设备安装行业中属于顶尖的企业之一。

现在的李伟可以说已经处于事业的高峰，回望走过的人生道路，李伟最感慨的就是，自己有勇气跳出体制，而且是不断地跳出体制，才成就了如今人生的辉煌。

李伟的家乡，石首高基庙镇宝贞堂村位于江汉平原腹地，这里水网纵横，物产丰富，素有“鱼米之乡，江南粮仓”的美誉。然而，在李伟成长求学的岁月里，贫穷是刻骨的记忆。

李家兄妹三人，李伟排行老大。于是振兴家业，光耀门楣的重担就落在李伟幼小肩膀上。穷人的孩子早当家，李伟聪明好学，勤奋刻苦，终于不负众望考取了安徽大学，成为村里第一批走出去的大学生。

带着家人和全村人的期望，李伟走出了养育他的小村庄，开始了他的大学生活。90年代，齐秦一曲《外面的世界》火遍大江南北，“外面的世界很精彩，外面的世界很无奈”，这句经典的歌词唱尽李伟当时的处境。为了不增加家里的负担，李伟不得不在繁重的课业之外打两份工养活自己，但是精彩的世界也在李伟的心里埋下了一颗不甘寂寞的种子。

1995年，李伟大学毕业，被分配到芜湖造船厂担任船舶中央空调设计员。这一年，在中国的白色家电领域，一场没有硝烟的战争悄然拉开序幕。这年秋冬之季，随着中国进口关税降低，感受到寒冬将至的国产品牌长虹突然宣布降价百分之三十，向盘踞中国市场多年的外国家电品牌宣战。随后TCL、康佳、熊猫等知名的国产品牌陆续参战，一时间，中国的家电行业腥风血雨，“洋强国弱”的格局被全面打破。摧枯拉朽的价格战也是一次残酷的行业洗牌，在打击洋品牌的同时，一些弱小的家电企业被迅速淘汰。而另一些家电品牌却越战越勇，逐渐发展成中国家电行业的龙头之一，这其中就有即将改变李伟命运的美的集团。不过此时，在芜湖造船厂朝九晚五的李伟还在为自己的前途而困惑。

国营单位、正式职工，这些待遇对于刚刚大学毕业的农家子弟来说，已经足够让很多人羡慕了。但对于李伟来说，这种能一眼看到老的工作，只能让他感到深深的无奈和绝望。

1998年，在体制内熬了三年之后，李伟心中那颗不甘寂寞的种子终于生根发芽，破土而出。李伟辞去了芜湖造船厂稳定的工作，选择了更有挑战的人生。这一次他的应聘目标就是正在崛起的美的集团。

来之不易的工作让李伟倍感珍惜，而美的集团灵活的用人机制和丰厚的薪酬待遇更是让李伟惊喜不已。

在美的集团，李伟主要从事的技术开发方面的工作。他的大学专业就是暖通工程，又有三年的工作经验，新工作游刃有余。再加上李伟的勤奋刻苦，短短半年时间就被提拔为品质部部长。一天，一位湖北老乡来到了李伟所在部门应聘。

李伟在这位湖北老乡的身上看到了自己的影子，同样的经历，同样的感受，李伟动了恻隐之心，收留了这位履历欠缺的老乡。李伟没想到，当年这个无心善举，在几年之后将会给他带来丰厚的回报。

之后，李伟又相继在志高和三菱任职，在志高和三菱的工作期间，李伟完成了从技术人员向销售和管理人员转型的蜕变。在空调这个行业经营多年，丰富的从业经验和广泛的人脉资源，让李伟那颗不安分的心又开始剧烈跳动。李伟打算自己创业了，这一年，他36岁。

2008年，来自大洋彼岸的金融寒潮席卷中国。上证指数从6124点掉头向下一泻千里。4月，万科在杭州率先宣布降价促销。随后，房地产业的危机如同推倒的多米诺骨牌，从一线城市向全国蔓延。同样是在4月，浙江台州，一家辉煌了20多年的国产品牌“飞跃”轰然倒塌，这家以缝纫机制作为主的企业曾是“中国制造业民营品牌竞争力50强”第一名。“飞跃”的破产只是长三角外贸企业的一个缩影，这股寒潮同样波及到李伟所在的家电行业。

这一年，经济的寒冬让所有人都在想办法抱团取暖，李伟却毅然放弃了三菱高管的职位，辞职创业。别人在危机中看到的是危险，李伟在危机中看到的却是机会，既然有库存，就会有人便宜抛售。这时，曾接受过李伟帮助的那位湖北老乡给了李伟一条重要的信息，一批库存的电熨斗亟待变现。就是这次机遇让李伟挣到了第一桶金，也有了创业的启动资金。

李伟创业依然干的是老本行——中央空调行业，而这个行业主要靠押款垫资来运作，没有一定数量的启动资金是很难玩转这个行业的。有了这笔资金，李伟的公司才能轻松起步。

虽然在创业之前，李伟对创业的艰难有过充分的思想准备，但是等到真正开始创业的时候，李伟才真切感受到现实和想象的巨大差距。

公司草创，大事小情都要事必躬亲，李伟只能把全部精力都放在公司的生存上，疏忽了公司各项规章制度的建立。然而就是这点疏忽给公司带来的巨大的损失，让刚刚起步的李伟遭遇了灭顶之灾。由于不懂得商务合同的严谨性，李伟被人坑了一百多万，打官司都打不赢。

一百多万元的学费让李伟明白了一个道理，改革开放几十年后，经济领域野蛮生长的时代已经过去了，法治将规范经济生活的方方面面。痛定思痛，李伟决定用严谨的制度来规范公司的每一个流程，不仅仅是公司的每一个合同要严谨规范，更主要的是建立健全公司的各项规章制度。经过多年的蛰伏，李伟要开始建立自己的体制了。

工程质量就是公司的金字招牌，是公司长久发展的保障。只有杜绝了工程腐败才能保障工程质量，在这一点上，李伟决不妥协。除了保障工程质量外，李伟还建立了完善的财务管理制度，严格按照国家的税收政策报税，这在当时偷税漏税较为严重的中央空调行业里属于比较另类的存在。

李伟深知，公司要发展，人才是关键。当年自己从体制内跳出来，就是因为对国营企业人才选拔和薪酬制度不合理有切肤之痛。要想留住人才，就必须制定合理的人才选拔和薪酬机制，人尽其才，物尽其用。

李伟对公司的付出获得了丰厚的回报，广东邦的在6千多家同行的激烈竞争中脱颖而出，成为珠三角中央空调行业前五强。公司产值从创办之初300万的产值，发展到现在的1.6个亿，十年时间增长了五十多倍。如今，李伟的目光又投向了农村电商平台，准备乘着乡村振兴+互联网的东风展翅高飞。

游子飞的再高，总有一根细细的线牵绊在家乡的这头。李伟忘不了当年走出村口的那一刻，更忘不了自己背后乡亲们期望的目光。如今，当年的穷小子终于有能力为家乡做点事情了，李伟决心把自己今后一部分事业放在造福桑梓上面来。

从体制中出来，到建立自己的体制，这不是一个简单的轮回，而是每一位在改革开放大潮中奋勇拼搏的弄潮儿，不断否定自己、革命自己、蜕变自己的过程。每一次否定和蜕变都像是一次痛苦的涅槃，但是只有涅槃才能迎来新生，对于一个人来说是如此，对于一个来说国家同样如此。