为给荆州市创业者们带来新思想，注入新活力，进一步提高人才质量，6月15号上午，在2019大众创业万众创新活动周湖北(荆州)分会场，现场邀请到了优秀企业家：任大龙进行创业经验分享。

早上9点，在荆州智谷创业园二楼路演大厅，企业家分享会准时开始，现场来了100多名来自荆州各行各业的创业者。

主讲嘉宾：任大龙，1998年赴美国斯坦福大学学习，获工商管理硕士学位；2000年回国，在北京创办华美杰润石油新技术开发有限公司，任董事长兼总经理；2006年，创办武汉呵尔医疗科技发展有限公司并兼任董事长及总经理至今。对于企业管理，可以说，他是非常有经验，他也给在场的创业者们分享了企业管理的八大经验。

敲黑板：分享会笔记 1、责任 2、信任 3、胜任 4、企业家的危机感、相信目标的力量5、保持勤俭的作风 6、选员工：忠诚、懂感恩、包容心。忠诚，是对老板最大的安全感；感恩心，能让人时时刻刻拥有正能量； 对待员工：严、为他们排忧解难老板要用诚心换员工忠心，在公司稳定，积累了一定的个人财富后，任大龙也是借钱给员工付房子首付，所以，现在公司工作了五年的员工达70%。 7、保持谦合，聚人气，广交友 8、打造企业文化企业文化的建设，是企业老板要亲手抓的，并且还要以身作则，给员工们树立榜样，成为公司的精神领袖。

分享完企业管理的相关经验之后，在互动环节也是有不少创业者向企业家任大龙请教，创业过程中的一些困惑，任大龙先生也一一对其进行了解答。

现场提问一：创办企业，怎么跑业务？任大龙：做事先做人，话说的很容易，做起来很难

1，推广产品要自信，毕竟都是为了给大家提供价值，对自己的产品有足够的认知和信心，就应该自信的表达出来。

2，要有韧劲儿，要有拼的精神。

现场提问二：如何判断一个企业，有投资的价值？任大龙：对投资人来说，投资是一定要有回报的，所以投资人在选择企业时，会从这几个方面来考察：

(1)企业的发展大方向，是不是一个朝阳行业？

(2)企业的业态能不能实实在在的落地在老百姓的身上？

(3)领头人(创始人)的素质，是不是具备带团队和项目走下去的素质？

(4)看创业团队的运作能力，是不是与创始人说的一致。

现场提问三：技术方面的支出占营收比例？创业发展过程中，如何借资本的力量，如何把握好企业与资本市场之间的关系？任大龙： 1，科研经费，对高新技术企业，要占总收入的百分之15。

2，资本运作是双刃剑，要在企业积累到一定程度的时候(正确的时候)，谨慎选择资本(做正确的选择)，资本是助推器，能把好方向，控制好速度，才能冲破云霄。

现场提问四：当团队出现负能量的时候，该怎么办？任大龙： (1)敞开心扉，互相沟通，互相尊重，要包容，不纵容(2)谈不拢，就要像坏阑尾一样，切掉，及时止损。

嘉宾介绍：任大龙男，1970年5月生，河北遵化人。 1993年6月毕业于长江大学原江汉石油学院石油开发系钻井工程专业。同年到中南油田驻京办事处工作；1998年赴美国斯坦福大学学习，获工商管理硕士学位；2000年回国，在北京创办华美杰润石油新技术开发有限公司，任董事长兼总经理；2006年，创办武汉呵尔医疗科技发展有限公司并兼任董事长及总经理至今。曾获得“武汉市民生杰出贡献人物”“第九届武汉市十大杰出创业人物”及“武汉市文明诚信民营企业”等多种荣誉称号。2018年，给长江大学捐赠200万元，成立长江大学奖教基金。

（作者：肖琦)