“今天的工作任务是110千伏飞道线#24杆塔升高改造，新建自立式铁塔1基，拆除水泥杆1基。本次技改工程由公司全员全过程自主实施，请各位作业人员按照分工完成工作任务，保证现场作业安全，确保本次自主实施工程顺利完工。”9月28日，国网荆州输电运检分公司工作负责人潘永强在作业现场班前会上叮嘱道。

据悉，为深入贯彻落实国网公司“班组建设年”活动要求，加强班组核心业务建设，该公司精心策划工程实施方案，配置高素质技能人才队伍，按照全流程标准化创建要求，于9月29日高质量完成110千伏飞道线自主实施技改工程。

精心策划精细化施工方案

为确保本次自主实施工程顺利完工，该公司精心策划自主实施方案，经过2次现场勘查，3次技术方案讨论，4轮作业文本审核，明确了技术路线和施工方案，细化了现场人员工作职责和任务分工，确保施工过程流程清晰、分工明确。

高效配置高素质施工队伍

该自主实施工程由该公司分管领导担任总指挥，资深项目经理担任工作负责人，依托班组“一梯三级”人才构架，选取各班组13名“高学历、高技能、高职称”技术骨干和青年员工组成高素质施工队伍全员承担现场安全技术管理及高空、地面工作，确保全员自主实施顺利完成。

全力打造标准化施工样板

依据全流程标准化创建要求，现场设置安全交底区、材料堆放区、地面组装区、起吊指挥区、观摩区等九大分区。按照标准化作业流程和标准化作业指导卡，逐项管控技术要点、安全要点和工艺标准，打造标准化作业样板工程。

“本次110千伏飞道线自主实施技改工程的顺利完成，展现了输电班组核心业务自主实施能力，体现了新时代输电青年的铁军风采，彰显了公司全业务核心班组建设水平，推动了公司班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”的有效转变。”该公司副总经理王纯说。

今年以来，该公司全面提升输电班组建设水平，打造“一主三翼”（一个生产基地+三个前端运检站）工作模式，规范“一长三员”（班组长+安全员、技术员、绩效员）配置标准，形成“一梯三级”（资深专家+技术骨干+青年员工）人才构架，优化班组结构配置；开展“融智”青年专项培训，提升人才队伍核心业务理论和实操能力；编制运检核心业务自主实施方案，以班组青年员工和技术骨干为主全面推进输电技改大修等核心业务自主实施工作。

下一步，该公司将紧紧围绕“安全自主能力提升、管理规范水平提升、核心业务能力提升、文明和谐水平提升”建设目标，全方位建成“作业自主、安全可控、技能过硬、创新高效”的设备运检全业务核心班组，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业奠定坚实基础。

（通讯员：邓磊 编辑：吕靖怡 一审：唐杰 二审：张先凯 三审：江敏）