数“智”赋能社区治理。依托现代信息技术，打铜社区推出“红色直播间”“铜心共治视频号”等特色便民模式，更好服务群众。辖区居民早已把社区的“铜心共治视频号”和“红色直播间”作为了解社区工作的一个窗口，有空他们就会拿起手机刷刷，参与互动。用最“潮”的方式把社区动态形象生动地展现在居民的方寸之间，一经亮相就获得了居民群众的一致好评和喜爱。截至目前，打铜社区各类自拍自制的微视频已达60多部。

打造数字化应用场景。打铜社区重点打造党建引领下的“铜心共治e平台”，为居民提供数字化社区应用场景，点开“微邻里”就可以知晓社区最新消息，公告栏、便民电话、党务公开、网络日志、公益剧场等板块一应俱全，辖区居民足不出户就能了解相关知识，同时实现医保社保缴费、就业补贴申请、退役军人登记等线上办理，真正实现“码”上办。社区给家家户户安装了烟雾报警器，一旦警报响起，后台自动拨打社区工作人员电话，通过后台查看具体位置，工作人员第一时间协助处置。

“党员公约”引领党员担当有为，当好“火车头”。许家冲村坚持用“党员公约”抓住党员这一“关键队伍”，全村党员公开承诺、认真践诺，锻造“共同缔造”先锋。

“村规民约”引导村民崇法向善，点亮“满天星”。许家冲村坚持“五民”工作法，充分发挥“村规民约”载体作用，激活家庭这一“基本单元”，让每个家庭都成为乡村治理的主体，凝聚“共同缔造”合力。

“共富合约”引联组织兴业富民，立稳“顶梁柱”。许家冲村坚持用“共富合约”致富于民，村党支部领办旅游专业合作社、支持乡贤能人创业、引进萧氏茶叶等8家企业进村发展，筑牢基层党组织这一“坚强堡垒”，深化“共同缔造”成效。

许家冲村“三约三引”工作法，运用共同缔造理念方法，以俗定约、以约塑文、以文化民、以民为本，激活了乡风民俗的生命力和感染力，村党组织领导下村民自治机制活力显著增强，为党建引领乡村治理促进乡村振兴提供了可借鉴的经验。

建北社区将辖区“啄木鸟行动”与网络信息化平台衔接融合，探索“1+3+N”的工作机制，搭建“蜂鸟·数字建北”平台，推动党建引领社区治理能力不断提升。

共筑“蜂巢”阵地搭建数字平台。实体化建设，社区单独建设80平方米“网格蜂鸟工作馆”。聚合式办公，采取集中办公、派员进驻、协作联动模式，确保“困难有人帮、问题有人管”。对平台反馈的问题统一受理、派单分办，高效便捷解决问题。

组建“蜂鸟”队伍衔接线上线下。化“沉”为“成”，党员干部当先“蜂”。化“啄”为“卓”，外卖小哥当游“蜂”。化“单”为“担”，志愿服务当工“蜂”。

紧扣“一老一小”延展场景应用。社区为独居高龄老人登记安装多功能“蜂笛”一键呼叫系统，老年人可通过呼叫或传感设备联系平台，平台及时为独居老年人联系多方救援力量进行紧急救助。按照实时更新的6个网格党支部、32个小区党支部、48个楼栋党小组、302个党员中心户四级组织网格数据，与政法、民政等部门数据进行比对，及时发现辖区内监护缺失的事实无人抚养儿童，通过平台派单点对点帮扶。

千年对节树下，一轮明月高挂，乡亲们围坐在方桌前，嗑着瓜子，喝着茶，聊着村里那些事——这是钟祥市客店镇南庄村“月圆夜话”现场。这个夜话每月至少召开一次，固定时间在每月十五月圆之夜，特殊天气择期召开，主要内容是村“两委”向村民报告工作，公开村务，收集村民意见建议，共同商量着办村里的事。千年对节树见证了南庄村从干群不和、邻里相争到干群对接、邻里对接、心心对接的转变，对节树成了干部群众眼中心中的幸福树。

对节树下曾“对仗”：以前村务不公开，干部群众周周有小吵，月月有大吵。对节树下月“对账”：公开村务，讨论发展问题，将“夜话”固定下来。对节树下时“对话”：不断丰富“夜话”的形式和内容。每月必开，保证“夜话”活动的延续性。有事必开，事关群众生产生活的大事及时协商，做到随时开、随事开、随地开，一事多开，事前、事中、事后都可以开。

村里有位“土秀才”写了一副对联：春天茶话会夏天纳凉会秋天瓜果会冬天火炉会，每逢月圆开个会；干部善谋事群众喜议事村里大小事商量着办事，共同缔造方成事。

司徒社区以共享为目的，以众筹为手段，注重挖掘整合辖区资源，通过开展公益集市活动，探索出了一条居民参与社区治理的有效路径。

司徒社区在实践中形成了公益集市“五步”法。一是研究活动主题。社区居委会主任召集居民代表会议商议活动主题，明确帮扶对象，针对性设计公益活动。二是组建项目团队。招募愿意参与公益集市的志愿者和社区社会组织，连同社区工作者组建项目团队，共同商讨、策划行动方案，并明确分工、责任到人。三是多方链接资源。线上发布公益摊位招募令，线下实地走访动员，链接辖区企业、商家、共建单位、居民等提供人力、物力、资金等支持。四是举办公益集市。集市现场设置义演区、义卖区、公益服务体验区、政策宣传区等区域。结合公益集市活动，举办志愿服务积分兑换、微心愿认领等活动。商家既可义卖捐赠，也可纯公益捐赠。五是实施公益活动。社区将成本、商家捐赠的物资进行公示，社区公益金存入湖北省慈善总会司徒社区专账，坚持公开透明、专款专用。活动结束后，社区尽快实施帮扶行动，为帮扶对象提供其所需的物资和服务。

决策共谋聚民意，由“我想干”变“都想干”。居民区建停车场怎么建？社区党总支组织向社区集体提议修建停车场的20余名居民，推选了西村小区理事会，召集场子会、星空夜话等协商议事会12次，征集居民对于建设停车场的意见建议26条，最终确定将西村小区一块闲置的土地进行平整硬化后修建停车场。

发展共建聚民力，由“旁观者”变“参与者”。理事会提议，由所有居民捐款共建停车场，两周内112名居民捐款40000余元。社区党总支统筹协调，理事会具体负责，组织居民广泛参与，最终建成可供约50辆车停放的小型智慧停车场。

建设共管聚民智，由“我来管”变“大家管”。理事会多方征求意见，确定将停车场作为公益性停车场管理，用志愿服务积分兑换停车时长。具体运行模式为：开展志愿服务1小时积10分，每2分兑换1小时停车时长。车主群体“升级”为志愿者队伍，为小区居民提供治安巡查、独居老人照护、留守儿童陪伴、环境卫生维护等志愿服务200余次，受益居民2000余人。

效果共评聚民声，由“领导评”变“大家评”。社区和理事会邀请小区党员干部、居民代表、个体商户等参与共评，对参与社区治理中表现优秀的个人、家庭及志愿服务队伍予以表彰，形成创先争优良好氛围。

面对居民利益分殊化、诉求多元化等治理难题，双龙社区运用“五共”方法创新小区治理，发布社区治理合伙人“招募令”，召集街道包保社区干部、下沉党员干部、社区志愿者、小区支部委员、业委会成员、小区党员中心户和热心居民等各类人员加入幸福合伙人队伍。合伙人提供资金、技术、物资、人力等方面支持，带动居民由“看你干”到“一起干”，建设“人人有责、人人尽责、人人享有”的小区治理共同体。

聚民需，合伙“谋”，制定清单精准化。聚民力，合伙“建”，参与主体多元化。聚民智，合伙“管”，小区公约制度化。聚民声，合伙“评”，文明创建长效化。惠民生，合伙“享”，居民幸福最大化。

小区居民罗大叔说：“现在小区出名了，我们也是名人了，要更加爱护自己的小区”。通过实施一系列的合伙人项目，居民参与小区治理的氛围日益浓厚，提升了获得感和幸福感，社区治理实现了质的变化。居民朋友约起来，共享社区新生活，“幸福合伙人”让大家真正凝聚成社区治理共同体，绘就幸福同心圆。

组建“微组织”。构建了“村党支部-党小组-党员”和“村委会-组长-湾长”的双线运行工作体系。培育发展社区社会组织，建立了“四会”，即村民议事会、乡风文明理事会、道德评议会、禁赌禁毒会，成立了党员志愿先锋队、巾帼服务队、治安联防队、青年志愿服务队等四支志愿服务队伍，增强了村民组织化程度，形成共治合力。

设置“微网格”。8名村民小组长担任一级网格员，14名湾长成为二级网格员，让村民需求表达有途径、便捷化。

开展“微协商”。在群众关心的乡风文明、环境整治、土地流转、资金分配、民生福利等热点问题上，广泛开展 “微协商”，找到“最大公约数”。

推进“微行动”。推行“公民教育”行动，让乡风好起来。实行“湾组调解”行动，让民风淳起来。深耕“环境治理”行动，让乡村美起来。开展“便民服务”行动，让村子暖起来。

实施“微评估”。定期组织村“两委”、湾组长、村民代表开会复盘工作，做好自评。通过召开座谈会、入户走访等形式，了解村民对工作的满意度和意见建议，及时优化调整。

利川市委、市政府创新基层治理模式，以乡村治理最小单元、最小细胞为切入点，将曾经灌输式的“院坝会”，逐渐演变为以群众为主体的“小院说事”，使群众从“观众”变为“主角”，探索出了一条“基层生根发芽，群众自发实践，支部组织引导，逐级推广运用”的基层治理新路径。

“小院说事”坚持民事民说、民事民议、民事民办、民事民督、民事民评，充分激发群众“主人翁”意识，组织群众广泛参与美好环境与幸福生活共同缔造活动，全方位全过程参与乡村治理，从中体现价值感、找到归属感，真正让群众成为乡村治理的主体。村民代表对办结进度、办事成效、干部作风等全环节进行严格监督，确保议定事项有效办结。

目前，利川市已打造“小院说事”院落145个，设立“小院说事点”1200余个，开展“小院说事”580场（次），化解急难愁盼问题871个，其中即听即办307个、村（社区）自办334个、乡镇和村（社区）联办230个，解决“发展要事、民生实事、问题难事”3295件，组织开展“小院说事”满意度评价25次，满意率达99.7%，有效解决了一批遗留时间长、群众反映强烈的关心事、操心事。