“红旗科室上红榜，一般科室上绿榜，实绩榜上晒任务进展。”在荆州市城管执法委办公楼的一楼大厅，有一块常年驻足的展牌，19个科室和二级单位每月评比“晾晒”做了哪些实事，驱使他们的是一个共同的心愿——早日摘掉年度“十差科室”的帽子。
近日，执法督察科终于为大家完成了心愿，获评2022年度荆州市直单位“十优科室”。而在此前，同为市城管执法委的二级单位市政环卫中心，在2021年度评议中被评为了荆州市直单位“十差科室”。
“在全市开展的‘十优十差科室’评议活动中，你单位市政环卫中心被评为2021年度‘十差科室’，你作为单位主要负责人，要深入查找问题根源，积极组织整改，并对有关人员严肃追责问责……”市城管执法委党组书记、主任鲍峰回想起市纪委监委对他约谈的场景，仿佛还历历在目。
动真碰硬，重拳出击。约谈会后，市纪委监委工作人员深入市城管执法委及其二级单位调研，召开整改督导会，帮助厘清职责，明确整改方向。
“要严格按照‘十优十差科室’评议工作整改要求，对市政环卫中心存在的问题迅速整改到位……”。市纪委监委向市城管执法委发出《关于进一步压实“十差科室”整改责任 深入推动“双优化”工作的纪律检查建议书》。
在市纪委监委的督促下，市城管执法委党组对在垃圾分类工作中履职不力的市城管执法委党组成员、总工程师王某，市政环卫中心党支部书记、主任张某，相关科长等5名责任人员分别给予党内严重警告、党内警告处分、诫勉谈话处理。并推动梳理制定工作任务清单、问题清单、整改清单、问责清单“四张清单”，积极投入到整改工作中。
同时，为真实掌握市城管执法委各科室的工作状态，市纪委监委通过采取“四不两直”的方式开展随机暗访，发现许多科室人员依然通过“网上看看”“电话问问”的方式开展工作，存在工作作风不严不实的问题。
不久，一份“关于在全系统来一次作风大转变的建议”就出现在市城管执法委主要负责人案头，一场在全市城管系统开展的“比、晒、晾、评”红旗科室评选活动就此拉开帷幕。
“把办公室‘搬’到马路上去！出门就是上班，上班直接上路……”市城管执法委执法人员们的身影穿梭在城市的大街小巷。
监督保障执行，促进完善发展。市纪委监委工作人员同样走上街头，在监督市城管执法委干部“马路办公”上路情况的同时，问需于民、问计于民。
“这霸占公共空间的违章建筑，得拆了呀！”“汽车泊位本来就少，还老被共享单车占用。”市纪委监委针对群众反映强烈的拆违控违、破解“停车难”、修建便民公厕等民生诉求，并结合日常监督检查和信访件办理掌握的情况，一一向市城管执法委进行了反馈。
在市纪委监委强有力的作风监督下，市城管执法委用民生贴紧民心，以16项实事项目解“难”治“乱”，不仅实现了科室从年度“十差”到年度“十优”的逆袭，市城管执法委还获评2022年度全市营造“三个环境”先进集体。
以业绩找“十优”，以问题找“十差”。荆州市纪委监委出台《优化干部作风、优化发展环境专项整治活动执纪问责工作方案》，改变“只评优不评差”的传统和“评完差后不管不问”的倾向，创新性开展“十优十差科室”评议活动，以评议“小切口”促进党员干部作风大转变。
“位次改变还须靠作风转变。我们深入践行‘严管就是厚爱、监督才是大爱、处理也是真爱’的‘三爱’理念，以红脸出汗‘新常态’激发干事流汗‘好状态’，进一步推动形成了唯干唯实唯先、善谋善作善成的鲜明导向。”该市纪委监委相关负责人表示。（严勇 袁敏）