员工不转发单位广告到朋友圈，竟被罚款1万元并开除！

前不久，重庆市高级人民法院公布这则奇葩案例：2017年，某妇产医院开展员工微信朋友圈推广活动，该医院驾驶员陈某因未按要求转发相关链接，被扣除工资1万元，并被解除劳动关系。随后，陈某通过法律途径维权。最终，法院判决该医院补发陈某工资，并支付违法解除劳动合同的赔偿金。

这个案例受到广泛关注，也引起用人单位能否“侵占”员工朋友圈的讨论。今天，已阅君就来聊聊朋友圈的这些事。

这是不是“我的江湖”

在大家的印象中，朋友圈本事记录自己生活的江湖，而最近不少人觉得那方小天地变得“不是自己的”了。

2012年4月19日，微信4.0版本上线了朋友圈功能，很快，它替代QQ空间等平台，成了很多人的网络私人空间，大家在这里分享生活和心得，寻找志趣相投的朋友。美食、旅游、才艺等个性化内容，成了最初朋友圈内容的主流，好多人也通过朋友圈了解和认识了新朋友。

可不从何时起，朋友圈渐渐变了味，越来越多单位征用员工朋友圈，让它从一个社交平台变成工作软件。已阅君翻阅自己微信好友们的朋友圈，发现将近一半的内容和工作有关，有工作领域的公众号文章，有产品宣传、推广的照片、视频，也有工作单位发起的各类投票。

已阅君随机对杭州20位市民进行采访，有14人表示，自己的朋友圈被要求转发和工作相关的内容，其中有6人表示，如果不按要求转发，就会被领导约谈或受到各种处罚，有两位还曾因此被扣了绩效工资。

“参加工作以后，我的朋友圈就不是我能控制的了。”从事销售的徐先生无奈地说，公司几乎每天要求转发各种宣传和推广材料，有几次他发了自己游玩、美食的照片，还被老板指责没有把心思放在工作上。

在杭州一所学校任教的蔡先生则说，他的学校有微信公众号，内容几乎每天都会更新，学校所有教师都必须转发。“有时候我忘了转发，校长还在群里不点名批评，甚至在开会时又强调这个事情。”

对于朋友圈被单位征用，有人感觉无所谓，也有人觉得破坏了自己的私人空间，失去了和朋友交流、互动的平台。“我的微信号已经用了很多年，几个月前进入新公司，每天被要求发很多和工作相关的内容，一些朋友觉得我变了，有的不愿意再和我联系。朋友圈里工作内容发多了，朋友变少了。”网友“冬天”在网上吐槽：“朋友圈已不再是我的江湖。”

单位为何盯上朋友圈

针对一些单位征用员工朋友圈的做法，不少人通过各种方式“抗议”，有人对微信进行分组，把不同的内容发给不同的群体，但是分组多了，容易造成发错的尴尬。还有人选择新开一个微信号，把工作和生活分开，但这又增加了工作量。

“本来上班就挺累的，现在再多开个微信号，纯粹给自己找事。”一家文化传播公司的工作人员说。

而对于各个单位而言，征用员工朋友圈，也有着各种各样的理由。

“我们的公众号文章，都是小编利用业余时间精心编写的，老师们转发是对小编的肯定和鼓励，也是对学校工作的认可。”杭州一所小学校长说，他们的公众号，粉丝量不大，每篇文章的点击量都很小，如果自己学校的老师都不转发，这个号就很难运行下去。

“每一个员工都有成百上千的朋友，如果能充分利用起这些资源，能够形成很好的宣传效果，帮助公司更好发展。”一家培训机构负责人说，现在业界竞争激烈，征用员工朋友圈实属万不得己。如果真的不愿意转，公司也不采取强制措施。

不少职场人士认为，作为私人空间，单位要征用一下朋友圈，一要出于员工自愿，二要在质和量上有所把控。

“好像单位要用我的私家车，首先要得到我的同意一样，而且数量也不能太多，质量不能太差。”杭州一家房地产公司员工小周说，单位要求员工转发相关文章、广告，一周不要超过两三次，同时内容不能低俗，否则会让朋友怀疑品味甚至人品。

朋友圈不是广告圈

单位是否有权征用员工朋友圈，法律界人士持什么观点？

浙江六和律师事务所律师赵振良表示，朋友圈属于员工个人的生活圈子，其在该圈子内所发的内容，会影响“朋友”对其本人的认知，而此种认知会形成一种社会评价，从而影响一个人的声誉和形象。因此，员工有权决定在其朋友圈是否转发相关文章，单位如果强制要求员工转发认为不适合在其朋友圈转发的文章，则属于干涉员工的私人生活圈。

赵振良认为，单位对员工的各种处罚，都应该有合法依据，比如，单位如果将员工必须转发朋友圈，否则给予处罚列入规章制度，即使这个制度通过职工代表大会等程序，但因这一制度本身侵犯员工的权利和存在精神强迫，难以通过合法性审查，所以仍然不能约束员工。

浙江万里学院法学院教授易凌则认为，单位倡导员工转发与工作相关的内容可以理解，但前提是应该建立在员工完全自愿的基础上，如果单位把转发朋友圈作为一项硬性工作任务，安排点赞人数、带动转发人次等任务量，用“扣绩效工资”的方式强制要求员工在朋友圈转发相关信息，就属于管理权越界，违背了员工的意愿，侵扰了员工的私生活，涉嫌侵犯员工的合法权益。

“员工的朋友圈不是单位的广告圈，单位不是想用就能用，应该尊重员工的私人空间，守住管理的边界和底线。如果不懂得尊重界限尺度，这样的单位不会得到员工的尊重，难以形成真正的凝聚力。”易凌说。