“办组会商”精研讨 促进巡察提质效

“这个问题‘帽子大’、事例小,支撑不足,聚焦被巡察党组织职能职责不够精准,建议进一步把握‘定性与定量’‘问题与责任’‘重点与一般’的关系,确保问题反馈让巡察对象心服口服……”会议室里,办组成员正在如火如荼地讨论着。

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近日,荆州市委巡察办组织召开两轮办组会商,对六届市委第三轮巡察情况报告进行分析研判、审核把关。市委巡察办主要负责人全程主持,办分管领导、各科室负责人及各巡察组组长、副组长和联络员参加,以分组联审、集中研判的形式,通过一场场字斟句酌的讨论和一句句一针见血的点评,为一篇篇高质量巡察报告的形成打下了坚实基础。

会前精准研判,提高会商针对性会商前,巡察办分管领导和科室负责人对各巡察组提交的巡察报告、线索报告和巡察专报逐一预审校核,列出问题清单,通过与组内干部沟通、查看问题底稿等方式,提前掌握各组巡察报告的基本情况,为会商做足准备。

会中充分交流,注重会商实效性。会商时,办组坚持问题导向,紧扣“三个聚焦”监督重点和被巡察党组织职能职责,对巡察报告政治站位、结构逻辑、问题定性、语言表述,以及问题线索事例支撑、定人定责和巡察专报的选题、内容、建议等进行面对面深入交流,逐字逐句推敲甄别,确保“政治画像”精准、震慑作用彰显。

会后持续完善,确保成果准确性。会商后,各巡察组对会商提出的有关问题进行再分析、再核实,并根据会商意见和建议对巡察报告再修改和再完善,巡察办对报告进行再审核、再把关,确保巡察发现的每一个问题经得起历史的检验。

下一步,荆州市委巡察办将继续树牢办组“一盘棋”思想,进一步深化办组融合,持续做实“办组会商”工作机制,实现同频共振、同题共答、同向发力,推动我市巡察工作持续提质增效。