江陵县城发集团:“双过半”结账总结 冲刺下半年目标

江汉风报道:随着“冲刺双过半”的集结号嘹亮吹响,为全力以赴向既定目标迈进,全面展现产业经营中的创新突破。7月12日下午,江陵县城发集团召开“双过半”结账暨下半年冲刺动员会,总结上半年工作成果,明确下半年工作目标和任务,动员全体干部职工以更加饱满的热情和更加坚定的信心,冲刺全年目标任务。

会上,监事长荣以刚首先通报了《2024上半年经营情况(含各子公司经营情况)》,业绩领先的3家子公司储备粮公司、博诚公司、永通公司相关负责人就子公司经济运行情况、项目进展、市场拓展等方面进行了交流发言。随后,经营落后的3家子公司也作了表态发言,他们表示,虽然上半年成绩有待提升,但是在接下来的半年,还将瞄定目标,加压奋进,完成目标业绩。

董事长史小峰表示,回顾上半年工作,城发集团成绩斐然,上半年实现经营收入超 5 亿,创造利润 5465 万,上缴税收 3250 万,提前半年完成去年全年经营成果。重点项目按序推进,目前在建项目 9 个,拟建项目 3 个,上半年完成项目产值 4.25 亿,多个项目进入收尾阶段或按节点完成工程量。同时,集团通过自去年明确金融、城建、交通、农旅、产业等投资领域定位并改组五大投以来,持续优化产业结构,多元布局逐步成型,各子公司在各自领域均取得一定成效,实现了营业收入和利润总额的稳步增长,为全年目标的顺利实现奠定了坚实基础。

董事长史小峰指出,虽然2024年上半年经营指标取得一定突破,但也要清醒的认识工作中存在的不足:一是思想意识方面需加强,部分子公司大局意识、市场意识、创新意识、服务意识有待提升。二是作风建设方面要强化,存在工作浮于表面、执行能力不强、抗压能力不足等问题。三是市场能力方面待提升,市场调研、分析和拓展能力均存在短板。

董事长史小峰针对下半年工作进行安排部署,明确目标精准施策,对各公司提出具体要求。同时,加强过程管控有效落实,通过工作任务督办、周调度月评比、严格考核与激励等举措确保结账过硬。统筹部门支持服务,综合办公室做好统筹协调,人力资源部优化绩效考核,融资部、财务部做好资金保障,下半年工作中要以更加坚定的决心和加倍的努力,开启加压奋进的新征程,全力以赴地追赶进度,确保全年指标任务的圆满完成。

江陵县委副书记罗勇在会上讲话时指出,上半年江陵县城发集团成绩喜人,多项指标快速增长,利润更是大幅提升,成绩值得肯定。同时,城发集团在城市开发、园区建设、应对灾害以及协助财政完成财政收入等方面主动担当、积极作为,工作可圈可点。罗勇提出三点希望:一是强化市场思维、经营思维和竞争思维,城发集团要充分利用行政资源,将各板块做优做强,同时在完全市场化竞争领域提升竞争力。二是提升创新能力、营销能力和投资能力,通过创新思维和模式拓展营销渠道,获取更多利润空间,集团下属板块和子公司要探索更多融资模式,筹集发展资金。三是推进党的建设、体制建设和队伍建设,党建工作与业务工作要相互融合,加强党的建设,优化管理体制,强化内控机制,完善绩效体系,打造全面过硬、走在前列的优质现代化企业。

(通讯员:郑楠楠/编辑:朱佳敏/一审:唐杰/二审:王桃芳/三审:江敏)

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