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推出《小组长也有大作为——

公安县推进农村组级“三项改革”观察

聚焦我市公安县

通过大力开展农村组级“三项改革”

做实组级层面

有效推进基层治理体系

和治理能力现代化建设

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全文如下

组长仅仅只是“管水员”?村民矛盾如何化解在小组?村民小组资产能否一收了之?

近年来,湖北省公安县为破解“谁来种田”,探索出流转田、待转田、自种田的“三块田”模式,并入选全国基层改革典型案例。小田变大田,村组是关键。如何加强村民小组长队伍管理,发挥更大作用,公安县又开始了新的探索。

组长组聘、一组一辅、组产村管——今年3月,公安县在4个乡镇开展组级层面“三项改革”试点,并于6月底全县推行。

“基层治理不是‘独角戏’,而是基层党组织引领下的‘大合唱’。基层治理职能重心下移到村民小组,村‘两委’与村民之间的桥梁和纽带才够结实。”公安县委书记严广超表示,推行“三项改革”,做实组级层面,是推进基层治理体系和治理能力现代化建设的有效抓手。

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01

既是好帮手  又是主心骨

5月底,4个试点乡镇66个村852个村民小组,“组长组聘”全部到位。其中村“两委”成员兼任小组长96人,新聘任组长162人;平均年龄下降2岁,50岁以下达到125人;高中及以上学历增加62人,党员小组长增至222人。并制定小组长“基本补贴+工作评议补贴”机制,保障组长薪资来源。

“过去的组长多是由‘管水人员’延续而来,对组级其他事务没发挥作用,实际上是这个岗位职责的缺失。”在公安县委常委、组织部部长周敏看来,村民小组长既要当好村“两委”的好帮手,又要当好老百姓的主心骨。

闸口镇是试点乡镇之一,榨岭新村党总支书记胡成方兼任四组组长,五组组长彭正良5月份刚递交了入党申请书。

6月27日,公安县普降大暴雨,县防办启动防汛四级应急响应。到28日凌晨,紧邻榨岭新村的北湖水位迅速上升,村里地势较低的农田开始积水。村“两委”研判后,决定抢在湖水和排水渠齐平之前,利用落差排出田间积水。

四组和五组离湖近、离变电站远,排涝任务最重。天黑雨骤,汛情刻不容缓。胡成方马上联系彭正良,敲门喊上组里的精干组员,冒雨赶到涵闸。

凌晨2点左右,涵闸打开,排水渠开始向北湖排水。待内外水位齐平,泵站开始抽水,田间水势得到控制。胡成方和彭正良又与陆续赶到的村民在北湖段面巡堤排查,一直忙到中午才顾上吃饭。

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彭正良在北湖涵闸查看水情

“每个组都有责任段面,作为组长,肯定要冲锋在前。”接下来的一周,彭正良组织30多位五组村民成立了防汛抢险队,两班倒日夜巡查,用编织袋装土堆起厚实的挡水墙,直到北湖水位降至警戒线以下。

边世敏是毛家港镇青羊岗村十九组新聘的组长。7月3日,青羊岗村尹新河段面突发险情,近2800亩农作物随时可能被淹。紧要关头,边世敏组织周边20户65名村民开展自救,用编织袋装填泥土,筑起500米子堤,挡住了水势。随后,边世敏又找来2台挖机、2台拖车对沟渠开展清杂清障,确保沟渠行洪通畅。

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边世敏和村民们在防汛抗灾现场

闻“汛”而动,抗洪排涝,每一村每一组都松懈不得。有了充足的干事热情,“小组长”正发挥出“大作用”。

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02

纠纷早化解  乡邻更相亲

有了任务冲在前,出现矛盾能调解。公安县在“三项改革”中,对村民小组长提出了更高要求,在过去“一村一辅警”的基础上进一步延伸,让小组长兼任组辅(治调委员)。按平均每人每年1200元的标准,县级财政专项预算400万元,县公安局制定办法,乡镇派出所评议,差异化发放通讯和交通补贴。

紧邻公安县城的夹竹园镇,207、351国道等重大项目正加紧建设,新型农业经营主体众多,矛盾纠纷排查任务繁重。

“必须把小组长在村民心中的号召力重新建立起来。从疫情防控工作中,我们就发现小组这一级至关重要。紧要关头,5名村干部服务几千村民,一是难以面面俱到,二是效率不高。”夹竹园镇党委书记刘锡斌对湖北日报农村版全媒记者说,小组长兼任组辅后,能对本组苗头性矛盾早发现、早报告、早化解,实现“小事不出组、大事不出村、矛盾不上交”。

去年,晨宇生态农业发展有限公司落户夹竹园镇黄金口村,以1200元每亩的价格流转600多亩水面种植莲藕。公司负责人周斌很快遇到了两件烦心事——有人偷采莲蓬、藕带,影响莲藕产量;周边农户用无人机打药,农药随风飘进藕池,造成池边大片莲藕绝收。

今年莲藕播种前,晨宇公司将问题摆上台面。派出所和村“两委”要求责任到组,组长挨家挨户普及法律意识,各组长轮番巡查,偷采行为基本杜绝。

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曹昌文在莲藕池边稻田观测人工打药效果

“让村民不采莲蓬、藕带这个好说,但总不能让人家地里不打药吧,得想出一个管长远的办法。”针对农药“漂移”问题,二组、四组农田与莲藕池相邻最多,聂绪新、曹昌文两位组长与农户和晨宇公司协商后,拿出的方案得到大家一致认可——周边农田改用人工打药,增加的费用由公司承担。

问题迎刃而解,企业和村民利益都有保障。

刘锡斌介绍,“三项改革”试点以来,通过大排查大化解活动,全镇共化解矛盾纠纷52起,组辅作为中坚力量参与49起,在提升基层治理效能、促进邻里和谐中发挥出重要作用。

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03

账目分开算   资源抱成团

“组产村管,不是简单地把组产上收,对组级‘三资’,绝不能与村民小组争利、与村民争利,钱放到村里管,利息都是组里的。”6月25日,公安县召开组级层面“三项改革”工作动员会,严广超如是说。

“直接把组产收到村里,看似简单,但会引发矛盾。”斑竹垱镇财政管理所所长曹传波告诉记者,过去每个小组的组产形成历史原因都不一样,“有的组机动地是按耕地总面积10%留的,有的可能是按20%。如果现在全部上收,那留得多的组就吃了亏。”

村有村产,组有组产。组产村管后,过去分散的资源集中起来了。

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斑竹垱镇全美村虾稻基地

“过去各发各的包,价格也参差不齐。”斑竹垱镇全美村党支部书记廖贵林介绍,村级有机动地625.99亩,13个小组机动地共439.54亩,今年组产村管后,部分组级机动地并入了村集体合作社的虾稻基地,组级资源发包年收入由5万元增至10万元。

斑竹垱镇伍家场村结合高标准农田建设项目,将8个小组的500多亩组级机动地整到了一块,统一发包流转,仅此一项为村集体增收10多万元。“以前还有一两百元的流转价,现在最高到了1200元一亩。”村党总支书记胡兴付感慨。

斑竹垱镇党委书记李程程介绍,截至6月中旬,全镇组级资源流转804宗,流转面积6310.12亩,挂网交易2宗98.33亩,为村级增收90万元。

为摸清管好组级“三资”,4个试点乡镇共清查出组级资金241.87万元,组级资源49542亩,形成组级“三资”台账,并将组级资产资源、存续期内经济合同录入湖北省农村“三资”管理系统和公安县“三资”智慧服务平台。

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村民参与清渠洁岸

组产村管,但使用权还是在组里。章庄铺镇天官村、铜桥村分别清理出资金22万元、13万元。组内群众商议决定,列支50%用于清渠洁岸行动,通过“镇级奖补+组级资金+群众投劳”方式,两村清理胥家塔排渠、连珠湖排渠共8.9公里,人居环境得到显著改善。

按照摸清“家底”、盘活“家产”、壮大“家业”的思路,村组之间充分挖掘资源、抱团发展,集体经济收入大幅提升,一幅“人心齐、村庄美、产业旺”的画卷正在公安缓缓铺开。

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