沙市区是荆州市中心城区，素有“三楚名镇”“百年商埠”“江汉明珠”的美誉，是荆州市金融、商贸、物流和信息中心。2024年，全区经济社会发展呈现竞进提质的良好态势，经济总量突破700亿元，占全市五分之一，并首次跻身全国科技创新百强区，连续三年荣登全国综合实力、绿色发展、投资潜力百强区三张榜单，先后获评第二批全国县域商业“领跑县”、全省返乡创业示范县等国省荣誉36项。

站在长江经济带高质量发展、荆州中心城区领跑的高度，沙市区如何扛牢使命担当，在“支点建设”中奋勇争先？《荆州新闻联播》《“整体提升‘七力’建功‘支点建设’·县市区委书记访谈”》系列报道，今天推出对沙市区委书记卢永桢的专访。

问：这里是荆州新城江汉平原产业交流中心，在我们身后项目正在火热建设。卢书记，请您跟我们介绍一下目前这个项目进展情况怎么样了？

答：江汉平原产业交流中心是荆州新城中轴线上的首开项目，总投资15.9亿，未来这里将是荆州新城重要商务会展中心、也是产业融合的示范平台。目前，这个项目地下结构工程正在有条不紊的开展，预计明年10月份可以完工。

荆州新城是“省级战略、荆州大事”，也是沙市区实现城区领跑的主阵地、主战场。目前，整体已完工的项目有25个，正在抓紧施工的有13个，还有41个项目正在抓紧做前期。下一步，沙市区将立足支点建设，统筹“人产城”，举全区之力，加快建设“城市新中心、江汉新引擎”。此外，在其他主导产业，尤其是纺织服装行业，沙市区从织布、染色到成衣加工，形成一个完整的纺织服装产业链，也逐渐形成了量的增长和质的有效提升。

问：我们现在来到了红叶针织5G智慧工厂。卢书记，您给我们介绍一下，这几年沙市区在产业升级方面又有哪些创新的举措？

答：纺织服装是沙市区四大主导产业之一，连续13年被纳入全省重点成长型产业集群，全国每8件婴童服饰就有1件是“岑河造”。 红叶针织为例，我们鼓励企业加快实数融合，促进企业绩效提级，应该说实现了“两提一降”，供应链整体协同效率提升10%、产品上市周期提速3-5天、物料和设备成本下降10%。

问：在实数融合方面我们做了哪些工作？

答：这几年，我们鼓励企业以实数融合为牵引，打破技术、信息和数据壁垒，做到上下拉通、左右协同，实现技术流和业务流的深度融合，促进管理、业务和市场的柔性对接。全区已建成国家级两化融合贯标企业34家、DCMM贯标企业有12家、还有4个省级工业互联网平台，4家国家级5G工厂。

下一步，沙市区还将鼓励更多企业“上云、用数、赋智”，力争在今年再新增国家级两化融合贯标和DCMM贯标企业5家以上、国家级5G工厂3家以上，力争用1到2年时间，全区规上企业数字化改造率达到80%以上。

问：当前，全市上下正聚焦聚力，整体提升“七力”，建功支点建设。同时，市委也提出，中心城区要坚决扛牢领跑发展的使命责任，奋力实现加速度赶超、全方位领跑。请问卢书记，沙市区将如何在建功支点建设、实现城区领跑上找准坐标、扛牢使命？

答：实现城区领跑是强化支点意识，抬升发展标杆的具体行动。我理解的城区领跑，就是横向看，在区域发展上要快于、好于、强于其他地区；纵向看，在高质量发展上要快于、好于、强于往年水平；从维度看，就是要重点做好以下几个方面工作：

一是在做大经济总量上加速奔跑。坚持锚定五年、谋准三年、干好每一年，力争用三到五年实现GDP总量破1000亿元的发展目标。

二是在优化经济结构上加速奔跑。加快打造“田园城市、都市乡村”，强化先进制造业和现代服务业双轮驱动，实现“一产特、二产强、三产优”，全区“四上”企业突破1200家、市场主体突破12万户；推动主导产业高端化、智能化、绿色化转型，支持企业实现“微成长、小升高、高壮大”，我们今年力争新增省级以上单项冠军2家、国家级专精特新小巨人企业1家， 高新技术企业总量突破200家、“瞪羚”企业达到15家。

三是在推进城乡融合发展上加速奔跑。概括起来，就是推动活力在新城、繁荣在老城、实力在镇域。在推动活力在新城方面，当务之急，是举全区之力加快推进新城招商，区领导带队，将荆州新城细化为12个专业小组，通过地块包保、配套打通、深挖业态、培育生态一体联动，尽快在面上起势、点上突破、局部出亮点。在推进繁荣在老城方面。以打造江汉平原消费中心为统领，沿城市中轴线推动商业北进，构建“一轴四圈”商业主动脉，围绕融合型、时尚型、策展型、社区型商业持续发力，更高水平推进业态更新、基础设施更新和治理更新。在推进实力在镇域方面。突出“一镇一品”，在“四上”企业培育、招商引资等重点工作上持续发力，因地制宜打造一批镇域经济“小老虎”。

此外，沙市区还将在统筹高质量发展和高水平保护以及人民群众安居乐业上加速奔跑。紧盯洪湖流域综合治理“两年见成效”和空气质量改善攻坚，以“只能更好的决心”坚决打好蓝天碧水净土三大保卫战，以“不留后路的勇气”开辟一条生态优先、绿色发展的转型发展道路。坚持“小切口、大民生”，把群众“盼的事”变成我们“做的事”、干成群众“满意的事”。推动基本公共服务体系更加均衡。完善城市、城乡、社区基层治理体系，加快建设更高水平的法治沙市、平安沙市。

问：在建功支点建设新征程上,沙市区广大党员干部将如何敢闯敢拼、奋勇争先？

答：概括来讲，就是按照支点建设的要求定目标、找路径、抓落实，把不可能变成可能，把可能变成可以，把可以做到极致。

在强化“只为干成找办法”的能力意识上下功夫。大力推进“干部素质提升年”活动，定期通报“干成事”的正反面典型，破解干部的居中意识和路径依赖，引导干部多做价值判断，既要用好基于现实的归纳法，更要善用基于趋势发展的演绎法，让只为干成找办法成为沙市干部的鲜明品格。

在强化“今晚再晚也是早”的效率意识上下功夫。既要有一件事一干到底的线性思维，更要有连续干成多件事的结构化思维，用高效率谋取高效益，用快节奏赢得快发展。

在强化“不干一流不罢休”的争先意识上下功夫。与好的比、与快的赛、与强的竞，让事争一流、唯旗是夺融入沙市干部的灵魂血脉。树牢实干实绩用人导向，建立干部能上能下的工作机制，激励党员干部在城区领跑中奋勇争先、建功立业。