8月12日下午，滩桥镇组织召开半年工作总结推进会暨7月份绩效考核讲评会。

镇党委负责人要求——

要优化干部作风。各级领导干部要发挥优良的工作作风，按照“上级带着下级干，上级做给下级看”的要求，凡是要求下级做到的，上级首先做到，充分发挥模范带头作用；各单位、各村（社区）“一把手”要真正把抓落实、干到位的工作作风上升到一种政治责任、一种工作习惯，主要问题亲自过问，矛盾纠纷亲自协调，落实任务亲自督办，扑下身子抓落实，一件一件求实效。

要压实工作责任。各单位、各村（社区）要对上半年各项工作认真总结梳理、查漏补缺、科学提出下半年工作目标、工作措施、逐项排出时间表、落实责任人。特别是重点工作要倒排工期，每周一调度，一月一通报，确保任务落到实处，工作顺利推进。各工作专班要根据工作进展情况随时进行调度，主要看各单位、各村（社区）的工作措施是否得力，工作推进是否扎实有效，是否按时完成了既定任务，真正把会上定的、嘴上说的、纸上写的变为实实在在的行动。

要强化督查问责。坚持把督导检查作为推动落实的重要手段，突出重点、整体联动，建立从领导到部门的有效督查机制。要进一步完善镇内各部门的绩效评价机制，严格责任目标管理，不断加大督导检查、跟踪问效力度，随时掌握工作进展和完成情况，特别是对“招商引资”“征迁工作”“项目建设”和列入责任目标考核的工作，要加大考核力度，严格奖惩兑现，激励担当作为。

会上，相关部门通报元至7月工作开展情况及下半年工作计划；各村（社区）、各办公室、各在镇单位汇报元至7月重点工作完成情况、存在不足及下半年工作计划；各班子成员点评元至7月份重点工作完成情况。

该镇全体班子成员、各办公室、各村（社区）书记及各直（垂）管单位负责人参会。