今年上半年，荆州经开区财政局压实招商引资任务、创新招商引资工作方法，招商引资签约情况较好，提供有效招商信息12条，完成任务时序进度100%，招商工作实现“时间过半、任务过半”，入列经开区部门招商考核第一方阵。

大员上阵，精准对接。该局建立了以局党组书记、局长为组长的招商引资工作专班，大员上阵主动联系“四老三会”，主动谋划、带队、洽谈、落实。当获知某企业有投资意向时，该局局长第一时间联系其老乡，通过老乡联系上客商，并飞赴广州，向客商宣传经开区产业政策、介绍相关产业发展情况，为企业答疑解惑，免其后顾之忧，促使客商明确在荆投资意向。

正引导负考核，激励全员“走出去”。招商引资，关键在于“走出去、引进来”。该局通过正向引导、负向考核，挂图作战、压实责任，发动全局党员干部职工走上招商一线。期间，该局以主题党日活动、干部培训会议、专题会议等为载体，向党员干部职工宣讲经开区产业发展情况，讲授招商引资政策和商务谈判礼仪等内容，鼓励党员干部职工“走出去”；在对完成签约项目、有效信息、赴外考察批次等方面考核中，该局对局领导班子进行挂图考核，对完成任务者挂红旗，对未完成任务者挂黑旗，每月向全局通报，对拒不履行招商引资任务的党员干部实行绩效、升职“一票否决”。半年来，该局领导及相关科室负责人先后前往广东、深圳等地开展招商活动，局党组成员共外出招商8次、考察企业19家、接待客商25批次。

克难攻坚，向招商一线“要成绩”。该局招商专班秉持“甘当‘苦行僧’，千方百计找信息，千方百计跑一线，千方百计促签约”的精神，促项目签约。今年3月，在一次招商考察中，一位招商专班成员突发高烧，且咳嗽严重，但仍然坚持带病考察企业，从早晨8点出发到深夜12点回程，近15个小时辗转于企业园区和火车站、汽车站之间，一天奔赴3个城市；得知一家企业因电镀废水处理环节遇到难题时，该局招商专班立即向企业推荐经开区产业优势，为企业对接平台企业，打消企业疑虑，促成企业签约落户。

稳中快进实现全年精彩。经开区财政局相关负责人介绍，该局将进一步健全“局党组——专班（科室）——职工”三级联动招引体系，以重点产业链企业、包联企业“叩门行动”持续开展招商引资“夏季攻势”，甄别招商线索，分门别类做台账，建立招商引资信息库，开展精准招引。对有投资意向的企业，将依托经开区对外招商活动等多种方式，精准对接，将企业投资意向转化为签约落地成果。此外，还将继续压实“一把手”、局领导班子和局招商专班责任，将招商引资考察纳入局考评红黄牌考核内容，确保完成全年任务。

（编辑：张轩  一审：唐杰  二审：邱智军  三审：江敏）