编者按:
8月30日下午,荆州高新区“思想破冰引领发展突围”暨加快建设区域性中心城市大研讨工作会议召开,全区发动、全员参与、全线联动,党员领导干部带头学、集中学,坚决以思想大解放,促进思路大调整、作风大转变,奋力破除束缚高质量发展之“冰”,突破发展不平衡不充分之“围”。荆州高新区的党员干部们结合高新区实际,围绕本职工作展开了大讨论。
荆州高新区发布开设专栏,推出各地各部门在主题活动中的学习感悟和心得体会,推动活动走深走实、见行见效。
区市场监管局(综合执法支队)局长 孙铁军
一、思想破冰的根本是解放思想
思想是总开关、总闸门,想要各项工作发展进步,首先必须以解放思想为先导。面对市场监管和城市管理工作,只有思想上的破冰,打破传统的思维模式,贯彻发展新理念,建立市场监管新体系和城市管理新模式。
解放思想要克服旧思想、学习新思想。强化市场意识,坚持发展为第一要务,紧扣“大市场、大监管、大质量”的战略定位,着力推进改革创新激发活力,着力坚守安全底线、提高质量高线,进一步促进营商环境市场化、法治化,进一步增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
解放思想要开阔思路、勇于创新。城市管理要更加精细、精美,为建设区域性中心城市提供一流的城市管理保障。巩固落实“强基础、转作风、树形象”的思想理念,做强队伍建设、做实作风转变、做优城管形象,全面提升城市精细化管理水平。
解放思想要坚持高点站位与底线思维相结合。坚决贯彻市委市政府和各级决策部署,始终坚持人民至上、生命至上的理念,在行动上高位对标,牢记职责和使命,自觉将各项具体工作放在大局中谋划。也要在优化营商环境和服务企业上下功夫,坚持严格监管和指导服务并重,从制度上健全机制,提高“精度”、加大“力度”、把握“尺度”、体现“温度”,实现市场监管与企业发展的良性互动,创造良好营商环境,服务经济社会发展。严格标准规范、严格安全准入,把安全发展理念落实到规划建设全过程,从根本上消除事故隐患,从根本上解决问题,确保全区形势持续稳定向好。
二、思想破冰的保障是破除“冰源”
实现思想破冰引领发展突围要全面检视工作中存在的“冰源”,要结合本次活动的根本任务,对照清单,逐一进行解决分析。
一是树立大局意识,破除思想“冰源”。要提高政治判断力,领悟力、执行力。首先要在观念上有大视野、大格局。在工作中遇到不属于部门管辖的事情,没有予以思考解决,根本上还是缺乏大局意识,要加强部门间的精诚合作。市场监管局及综合执法支队业务工作较多,常在工作时间外还要进行市场监督和管理,导致思想懈怠、没有挤出时间主动学习新理论。了解新政策。要增强市场意识,打破固有思维。在市场监管上,要努力适应新市场,引进创新一些新的管理系统,推动辖区市场现代化管理水平;在城市管理上,管养作业不能局限于原来的几家公司,要形成市场竞争力;在项目谋划上,要了解新政策,与现实需求做好结合文章。
二是增强责任担当,破除消极“冰源”。目前市场监管工作与很多部门工作存在融合的地方,行业主管部门工作和市场监管工作职能没有有效区分的情况较多,尤其是出现一些新政策,交办任务有交叉时或任务指向性不明晰时,相互推诿扯皮。这时需要积极主动去办,而不是先从“免责”出发急切把“锅”甩出去。要强化“首责思维”,变“避则思维”为“负责思维”。城市管理考核标准碰硬不够,考核不严。要参照市城管部门要求,对辖区各社区各队进行考核。发现问题要及时整改,严格按照标准落到实处。
三是强化服务意识,破除冷漠“冰源”。要破群众感情冷漠之冰,坚持把市场主体、人民群众感受作为第一感受,“‘店小二’精神的实质就是服务意识,让市场主体、人民群众有实实在在的获得感。要围绕思想破冰引领发展、深入优化营商环境,从灵魂深处进行革命,深刻检视存在的问题,研究出台务实管用的措施办法,狠抓正反两方面典型,为“十四五”开好局、起好步创造优良的发展环境。
三、思想破冰的目标是实现发展
开展“思想破冰引领发展突围”是为了通过学习和讨论,找出病根、刀刃向内,直面问题,提高全体干部的视野,增强服务高新区发展的信心和动力。根本目标是实现发展,要结合部门实际,强化市场监管和服务,激发市场主体活力。当好“店小二”“绣花匠”,把工作做实做细,提升人民群众和市场主体满意度、获得感。
一是优化营商环境。要学习先进地区构建亲清新型政商关系。发展中的问题,表面上是营商环境,根子还是干部思想观念和工作作风问题。要在优化营商环境上抓落实,见成效。该办的事坚决办,决不能拖;能办的事马上办,决不能等;难办的事想办法办,决不能放;需要合办的事协作办,决不能推。
二是要做好监管环境的优化,大力推进信用风险的分级分类监管。一个地区要发展,短期靠项目,中期靠政策,长期靠环境。要提升质量环境,要实行高质量的发展,必须要有优质的产品质量、服务质量、工程质量和环境质量,高新区需要培育一些标杆企业。敢于善于“无中生有”“有中生优”“优中生强”,持续有效激发和凝聚社会创新性和创造力,让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力在高新区的土地上竞相迸发。
三是要做好全局谋划,积极构建全区“大监管”体系。融合市场监管、城市管理和应急管理。牢固树立红线意识,强化底线思维,统筹发展与安全,扎实推进监管中各项工作,当好高新区高质量发展的“护航员”。守护市场稳步发展,坚决打击一切破坏市场有序发展的行为;推动城市健康发展,在城市管理工作中坚持精心谋划、精致建设、精细管理、精准整治。保障区域安全运行,着力推动形成“统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动”的应急管理体制。
时代呼唤担当,使命引领未来。高新区广大干部要不断以思想破冰引领发展突围,市场监管局及综合执法支队全体要始终保持大战状态、大考作风,以赶路的姿态、赶考的心态、赶超的状态,主动作为、奋发有为、担当善为,为高新区高质量发展尽心尽责、奋力打拼,奋力谱写新时代发展新篇章。
区乡村振兴办、征迁办主任 严良勇
一、进取心不强。干工作、做事情认为年龄偏大,缺少以往的冲劲,特别是“三更灯火”、“一点就着、一拨就亮、一喊就跑”的精神状态。领导安排的工作习惯性拖,实在拖不下去了就临时抱佛脚、敷衍了事。自己都还没弄清楚怎么回事,有时候感觉特别忙,但仔细分析好多是前天、昨天都应该做完的。对于征迁中和乡村振兴工作中的许多政策、观点,只是懂了一部分就认为差不多了,遇到困难和难题,要么弯着走,要么先拖着,要么找客观原因,很少去想办法攻克。
二、创新性不够。工作中习惯 思维,明知有些方面需要改进和完善,但缺乏吃苦耐劳精神,怕麻烦、凭经验和主观判断看问题,对待好的经验和做法不是积极地学习和借鉴,而是找推脱、找借口,不求有功、但求无过,害怕出差错,借原则理由不办事、少办事、办稳妥事。
三、担责心不强。工作中存在以会议落实会议、以文件落实文件现象。对于上级的要求,开会了就算落实了,缺乏督办检查。会是开了,落实得怎么样?落实偏没有?落实中存在什么问题?怎么解决等没有跟踪督促,坚持原则不够,怕得罪人,老好人思想严重,同事之间开展批评不够,不敢较真宏观批评、微观表扬,谋定而后动、谋定而快动,差距较大。
四、标准性不高。工作中缺乏做就做最好的勇气,对自己的业务工作掌握不全面、不具体。有时一问三不知,争先进位意识不强。甘居中游,有时还说假话、汇假报再去搞突击,完成工作质量不高,对待征迁户上访耐心不够,容易急躁,缺乏换位思考。
五、大局性不够。注重本职工作,缺乏协调配合,“等靠要”思想严重,有得过且过的想法,工作中缺少冲劲和韧劲,领导不问不催自己就不急,工作落实不闭环,轻过程、重结果,缺乏学习适应本职工作专业本领的狠劲。龙头起、蛇尾落,雷声大、雨点小,本位思想严重,只顾局部,考虑全局不够,问题整改不讲规律,存在选择性整改,涉及自身问题避重就轻,有时说空话、套话、大话。
接下来的学习中,要进一步把自己摆进去、把工作摆进去、把问题摆进去,做到学有所获。
区财政局局长 姚庆华
冰冻三尺非一日之寒,要破除陈规陋习首先要解放思想。摆脱僵化固化的传统思想的束缚,破除不合事宜的想法思维,突破因循守旧、不思进取、固步自封等阻碍发展的思想。在这场头脑风暴中,从理念、思想、文化、习惯入手,对照政治站位模糊软化之“冰”思想观念陈旧僵化,责任担当推卸软化,标准质量应付矮化,进取精神疲沓钝化、服务意识被动淡化,工作作风漂浮虚化,对照检查,每一条都不同程度的存在。
在今后的工作中切实加以改进。对标“铁牛型”干部标准,久久为功、一以贯之,坚决摒弃临时思想、应付状态、一时激情,来的快去的也快。要入耳、入脑、入心。将学习成果转化为实际行动,驰而不息。
破冰,首先要在思想上树立时不我待、只争朝夕的拼抢精神,在其位、谋其政,不等不靠主动作为。有条件要上,没有条件创造条件上。树立早一步是先机,晚一步就前功尽弃忧患意识。无论是分内的工作还是配合工作立即办、主动办、提前办、不缺位、不越位、多补位的协同思维。
加强业务学习,提升履职能力。按照工作岗位列出学习内容清单,制定学习计划,撰写学习心得体会,采取自评、互评、点评的办法检查学习情况,提升学习效果。采取请进来、走出去、“一对一”和选派人员到上级部门跟班学习等方式从政策法规、业务流程规范、实际操作技巧、行业理论知识、公文信息写作等方面来提高人员的政策理论水平、业务技能、作风纪律和综合素质。按照静下来能想、坐下来能写、站起来能讲、拉出来能干的标准,成为能适应新形势新任务的财政人才队伍。
要为高新区高质量发展夯实财政保障基石。加强财税规划管理,防范金融风险。加强财政承受能力评估,坚持量入而出、加强预算绩效管理,推动绩效管理制度建设。健全税收征管机构,摸清税源底数,强化风险评估,不断堵塞征管漏洞,确保提高征管质效。做好隐性债务风险化解工作。提高民生支出资金管理的科学性。支持全面推动乡村振兴,加大对民生领域投入、改善民生福祉。坚决防范 “三保”(保基本民生、保工资、保运转)风险。推进深化国资国企改革,不断完善国有资产管理情况报告工作机制和成果运用。进一步强化财政监督,完善财会监督体制机制,加强会计审计监管,提高财政资金使用绩效。
要以“大抓工业、抓大工业”为契机,服务企业发展。坚持把科技作为财政支出重点领域,促进科技成果转移转化。统筹相关资金,支持高新技术企业快速发展。成立政府投资基金,发挥引导作用,带动社会资本加大投入,加强创新激励和保障,推动创新发展和产业升级,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制,激发科技创新创造积极性。搭建政银企交流工作平台,促进银行提高对企业授信额度,解决企业融资难融资贵问题,为辖区企业搞好金融对接服务。
区住建局 副局长 李科
一、回顾党史,培养思想破冰的习惯
从国共合作到战略决战,从马列主义进入中国到十八大再开新篇章;从第一个商品房小区到坚持房住不炒;从第一块土地出让到集体经营性土地入市;从由房地产主导的增量开发到更新提质为主的存量建设。社会发展的客观规律告诉我们唯一不变的是一直在改变,要勇于打破固有思维模式,才能适应当下需求,抢占下一个风口。
以历次中央城市工作会议为例,1949年3月,在西伯坡举行的中央七届二中全会指出,党的工作重心由农村转移到城市。62年和63年的工作会议明确了城市定位,强调城市工业要做好对农村的支持。78年3月在改革开放的关键时刻,城市工作会议制定了加强城市建设工作的意见。三十七年之后,在我国城市发展进入新发展阶段,以解决城市病为目的,召开了为城市把脉,开出药方,引导城市更健康成长的工作会议。不同的时期就会遇到不一样的局面,只有习惯于改变,才能不断适应新时期的新要求。
二、对照实际,打破固有思维的坚冰
制约思想的因素,既有认识态度问题,也有方法路径问题。
一是要破旧换新、适应新形势。犹豫徘徊、按部就班就将错失良机,头脑不清醒、措施不得力就将贻误发展。要对标新理念、新阶段、新格局,深刻认识和把握当前的发展形势和发展态势,全面增强机遇意识、风险意识、创新意识。
二是要严以律己,以身作则。要坚持“更高、更快、更强”的工作标准,坚决破除安于现状的“守摊儿”思想和大荆州的自负情怀,在实际工作中坚持高标准、高效能,努力追求工作效益的最大化,做到勤于比较、善于借鉴,以强烈的发展愿望推动思想破冰。
三是要乘风破浪、奋发进取。生于忧患而死于安乐,固步自封就会落后挨打,“小富即安”、“小富即满”的思想就会严重影响工作的成效。要敢于直面问题、勇于担当作为,坚持做到事不避难、志不求易,少说多干、埋头苦干、真抓实干,以争创一流为标杆。四是要热诚服务,以人为本。公务员即人民群众的服务员,要时刻以人民为中心,把解决人民群众的困难,当做干事创业的出发点和落脚点。为了人民、依靠人民,增强责任感和使命感。
三、学以致用,增强发展突围的本领
一是乐于学习。要逐字逐句熟读领导讲话稿,在文字中明方向、学理念、找出路。把领导的期望和嘱托转化为动力和责任,以舍我其谁的担当作高质量发展的尖兵。要将工作中遇到的各类问题归纳总结,在法律法规中找依据、在政策文件中找理论,将新理念新要求作为标准入脑入心。
《土地管理法》、《城乡规划法》、《建筑法》、《公路法》以及各类条例,学了多少,懂了多少?中央《关于新时代推动中部地区高质量发展的意见》、国家《关于促进国家高新技术产业开发区高质量发展的若干意见》和湖北《国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》领悟了多少?学懂弄通才有底气,才能树立底线思维,切实提高能力。
二是勤于思考。思考是一种本事,根据掌握资料,运用所学知识,按照正确方法进行加工,最终转化为自我的东西。要明确自身情况,通过发挥优势、利用机遇、克服劣势、尽量消除外部威胁,才能突出重围!
要找到劣势,读《沪浙跟班学习启示录》后感触良多,无论是“拼抢实”的闯劲,还是大格局的视野,亦或是功成不必在我的觉悟,无一不深深刺激着神经,克服劣势是发展的前提。
要发现优势,以资源禀赋为例,发展政策上,宜荆荆恩城市群、洞庭湖经济圈、承接产业转移示范区等政策重叠优势;重大项目上,二广改线、荆荆铁路南延、李埠公铁长江大桥等交通区位优势,利用优势是发展的捷径。
三是勇于实践。创新是国家高新区的灵魂,实践是检验真理的唯一标准,灵活运用新理念新方法,将学习与行动结合起来。在规划上以总规编制为机遇,参照浦东新区、苏州工业园等模式“久久为功、一张蓝图干到底”。
在建设中以城市体检为标准,将生活舒适、环境优美、交通便捷、城市安全等作为提升城市能级和品质的重要抓手。在管理时以智慧城市为依托,运用智慧交通、智慧工地、智慧园区等技术手段,实现精细化和智能化管理,减少资源消耗,破解城市病困局。
脚步达不到的地方,眼光能够到达;眼光达不到的地方,思想能够到达。勤于思,敏于行,彻底解放思想、更新观念,并将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好工作。
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